上海恩斯凯软件开发有限公司把自己定位为追求最高品质的专业化集团，凭着实力采用那些Career-path，在7个技术部门以及经营管理部门和营业部门中设定各自的Career-path，在这儿介绍一下标准的Career-path。

• Staff （3年）

在技术部门中通过实际业务操作，掌握必要的技能。如果积累了一定程度的经验后，也可以开始对1～2年的Staff指导和教育。

• Senior staff （3年）

除了规划和设计的操作，还担当对Staff的操作指示和教育，而且，为能在技术部门中活用掌握的技能和分析问题能力，打下扎实的基础。

• Manager （3年）

作为计划的领导者，实行事务操作并担当实地标准的管理业务，在技术、实业等专门领域中磨练技能和课题管理能力。

• Senior Manager （3年）

作为计划的领导者，担当客户标准和实地标准的管理业务，完成更进一步的在实业等其他专门领域中技能的提高，以及提案能力和课题管理能力的提高。

• Associate·Partner（3年）

作为Partner的助理人员，担当与客户的谈判、人事、销售、管理预算等。需要更进一步的专门技能，并提高提案能力和与销售有关的知识。

• Partner

作为负责人，在对经营参与筹划的同时，身为计划的最高责任人，对提供给客户的服务的品质和业务展开要负责，继续构筑与客户间的牢固关系，真正的起到领导者的作用。

*（）内表示各级别的在位最少年数

这些级别（职务等级）是以个人的实力为标准的，收入也由这个来决定。不以性别、年龄来区别对待。以各人的Performance并通过NSK统一的评价标准来评价。

在自己所属的部门，比如系统部门、经营管理部门以及营业部门中，要根据在专业领域中细致的分类，决定各自的培训计划及参与筹备的计划，各职员根据个人的Skill Track，通过各种Training、OJT、自我启发等，掌握各领域的专门技术，以便加强经验。

上海恩斯凯软件开发有限公司重视每个人的愿望，准备多种的Career Option。如果有的人在一个Skill Track中游刃有余的话，也可以涉及其他Career Option以及专门领域。而通过经验积累，也会发现在不同业界中的兴趣。被分配到哪个技术部门及管理部门、营业各部门，在哪个专门领域中工作，都是根据本人的愿望和积极性、经验和潜在能力、市场动向和客户需求、以及NSK的商业需要来决定的。这些要素都有可能在经验变化过程中随之变化，NSK的职业发展模型，在个人的积极的愿望时刻变化的过程中，要灵活的对待。

为了对客户提供高品质的服务，上海恩斯凯软件开发有限公司以"常学常新的企业"为目标，挖掘每个职员的潜力。为了公司不断的成长，加上在工作岗位上的OJT学习，消除各业界的差别，实施最高水平的研修计划，人才本身就是商品，对上海恩斯凯软件开发有限公司来说，就是把教育投资放在了投资商品开发的位置上。

培训也可以根据一些具体情况对全部课程随时进行受训，比如各人的意志和必要性（根据经历、担当业界、担当业务、今后Career的方向性等）。

在系统部门和营业部门、经营管理部门的业务所需要的基础知识、专门知识、方法论、信息技术、外语等领域，准备了丰富的培训课程和自我学习提高课程。